Toàn cảnh Hội nghị sinh hoạt chuyên đề “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh về xây dựng văn hóa, xây dựng con người và phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí”

Sau khi nghe đồng chí Đào Xuân Thanh – Bí thư chi bộ báo cáo chuyên đề “Học tập và làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh về xây dựng văn hóa, xây dựng con người và phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí” với nội dung chủ yếu nói về: Thực trạng việc xây dựng văn hóa, con người và phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí hiện nay nói chung; nhận định tình hình, sự cần thiết phải học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh về xây dựng văn hóa, con người và phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí. Giải pháp cụ thể đẩy mạnh học tập, làm theo tư tưởng, đạo đức, phong cách Hồ Chí Minh về xây dựng văn hóa, con người và phòng, chống quan liêu, tham nhũng, lãng phí tại cơ quan, đơn vị, doanh nghiệp.

Nhiều thảo luận và ý kiến đóng góp của đảng viên tham dự buổi sinh hoạt diễn ra sôi nổi và chất lượng, chuyên đề đã nêu bật được thực trạng đang tồn tại trong đơn vị, đồng thời đưa ra giải pháp thực hiện để nâng cao tính thực tiễn trong giải pháp thực hiện, nhấn mạnh vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Nhìn nhận thực tế tại đơn vị, đáp ứng phát triển doanh nghiệp, áp dụng bộ quy tắc ứng xử EVN vào cuộc sống. Các đóng góp mang tính xây dựng cao, trong sản xuất kinh doanh (SXKD) của Điện lực còn có tình trạng lãng phí: Lãng phí thời gian, lãng phí nhân lực, lãng phí sức lao động như phân công công việc chưa hợp lý, hài hòa giữa các công việc và công nhân lao động, cách quản lý thời gian chưa khoa học, cần thay đổi trong cách thức thực thi văn hóa doanh nghiệp.

Ông Đào Xuân Thanh – Bí thư chi bộ, Giám đốc Điện lực Thành Phố Lạng Sơn phát biểu tại Hội nghị sinh hoạt chuyên đề tháng 4

Kết luận buổi sinh hoạt Chuyên đề, ông Ông Đào Xuân Thanh – Bí thư Chi bộ, Giám đốc Điện lực đã tiếp thu, lĩnh hội 04 báo cáo tại Hội nghị, đưa dẫn chứng vào thực tế đơn vị để áp dụng vào Điện lực Thành phố, các Chuyên đề đã đi vào thực tế trong các hoạt động SXKD, một số tồn tại nhỏ cần có lộ trình thời gian để khắc phục, điều chỉnh thói quen; Tiết kiệm trong điều hành công việc, tận dụng tối đa năng lực của công nhân lao động, thống nhất trong cách chỉ đạo, điều hành công việc, duy trì lối sống lành mạnh trong cơ quan, môi trường làm việc trong lành, an toàn, phát huy tinh thần tập thể , nêu cao tư tưởng “cùng nỗ lực cố gắng để tập thể hoàn thành nhiệm vụ” và thực hiện văn hóa nói đi đôi với làm.

Vy Quốc Hiệu – Điện lực Thành phố Lạng Sơn